CHUK — единственный в мире бренд, работающий по принципу «из целлюлозы в продукт», специализирующийся на компостируемой посуде.

Автор: Ааста Сингхал • 5 июня 2019 г.

Делиться

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

«В реальной жизни не бывает случайностей, все происходит не просто так», — эту мантру вбил ему в голову один из наставников Веда Кришны, прежде чем он с полной душой окунулся в отцовское дело.

Как любой предприимчивый юноша с бизнес-образованием, Кришна стремился начать свое собственное предприятие, но когда его отец, К.К. Джунджхунвала, отошел на второй план от Yash Papers, компании, зарегистрированной на BSE, базирующейся в Файзабаде, штат Уттар-Прадеш, которая производила бумагу из отходов сахарного тростника или жома. , у него не было другого выбора, кроме как вернуться и взять на себя обязанности, которые каждая семья ожидает от своего наследника.

Но кто говорит, что он не смог бы внести изменения в уже существующий бизнес, внедрив инновации в операции? В своем стремлении внести существенные изменения в рабочую структуру Yash Papers он осознал, что упаковка оказывает огромное влияние на окружающую среду в целом, и одновременно пришел к еще одному выводу: в большинстве упаковочных продуктов использовался пластик, на то, чтобы которого уходит более 500 лет. начать разлагаться.

Вед Кришна, вице-президент CHUK

«Мы были обеспокоены тем фактом, что большая часть бумаги, используемой в упаковке, была либо покрыта пластиком, либо ламинирована, либо покрыта целлофаном», — поделился он с Entrepreneur India. И, следовательно, начал свою борьбу за прекращение использования изделий из пластика и пенополистирола, чтобы защитить окружающую среду от дальнейшего ущерба. Стремясь возглавить движение за экологическую устойчивость, он основал компанию CHUK.

Давай поговорим ЧУК

Компания CHUK, запущенная в 2017 году, стремится предоставлять 100-процентно компостируемую упаковку и посуду. «С CHUK мы предоставляем альтернативу одноразовому пластику и пенопласту», — сообщил Кришна, добавив, что компания производит посуду из волокна сахарного тростника, которое разлагается только в течение 60-90 дней. Это единственный в мире бренд, выпускающий компостируемую посуду по принципу «от целлюлозы к продукту».

Объем рынка одноразовых товаров оценивается в 8000 крор индийских рупий, и CHUK стремится освоить 20-26 процентов этого рынка. Будучи единственным игроком в Индии, который контролирует всю цепочку от производства до готовой продукции, а также поставляет сырье большинству других производителей биоразлагаемой продукции, компания получила СЕРТИФИКАЦИЮ FDA США для экспорта на рынки США.

Компания CHUK уже инвестировала 65 крор индийских рупий в создание завода с самыми быстрыми в мире полностью автоматическими станками с производственной мощностью 1 миллион рупий в день. Посуда была разработана с учетом пищевых привычек Индии. Интересно, что знаменитости Болливуда Дипика Падукон и Ранвир Сингх, поженившиеся в 2018 году, использовали посуду CHUK на своем приеме в Бангалоре.

Клиенты и внедрение технологий

В то время как мир движется к внедрению цифровых альтернатив для эффективного выполнения операций, домашний бренд CHUK всегда оставался впереди всех на этом фронте. Yash Papers использует бухгалтерский учет ERP с 1984 года, и Кришна может похвастаться тем, что использует аналогичный подход для CHUK. Хотя все участники цепочки поставок в настоящее время находятся в сети, команда пытается создать приложение, которое поможет клиентам отслеживать свои заказы.

Кришна надеется, что собранные данные помогут им принимать более эффективные стратегические и оперативные решения. «Мы осознаем преимущества и возможности, которые принесут технологические инновации, и продолжаем их адаптировать. На уровне совета директоров у нас даже есть отдельный комитет по ИТ, который продолжает вести нас в правильном направлении».

ЧУК Тарелки

За два года своего существования компания приняла участие в ряде крупных ассоциаций. CHUK не только получила заказы от Индийских железных дорог на сумму 5 крор индийских рупий на 32 своих главных поезда, но также, как ожидается, после успешного завершения пилотного проекта будет масштабироваться и на другие поезда.