[Стартап Бхарат] Айодхья

Запускать

Среда, 30 декабря 2020 г.,

5 минут Чтение

Пластиковые отходы – огромная проблема для окружающей среды. Согласно недавнему исследованию Un-Plastic Collective (UPC), только в Индии ежегодно образуется около 9,46 миллиона тонн пластиковых отходов, из которых 40 процентов остаются неубранными, а 43 процента используются для упаковки, в основном одноразового пластика.

Чтобы помочь улучшить ситуацию, 40-летняя компания по производству бумаги и упаковки из АйодхьиЯш Пакказапустил бренд под названиемЧУКв 2017 году. Стартап предлагает линейку компостируемой упаковочной посуды, из которой безопасно есть и которая на 100 процентов биоразлагаема.

Стартап, родом из небольшого городка в Айодхье, штат Уттар-Прадеш, поставляет эти неотбеленные, экологически чистые и не содержащие канцерогенов продукты таким организациям, как Indian Railways, The Park, Hyatt, Haldiram's, Lite Bite Foods, HMS Host, Google, PVR, Inox, Amazon, Devyani International, Starbucks и Chai Point, и это лишь некоторые из них.

Вед очень долгое время жил за пределами Айодхьи. Он закончил среднюю школу в Дехрадуне, а затем уехал учиться за границу. Но вернувшись домой, он решил отдать долг своему родному штату и в 1999 году присоединился к своему семейному бизнесу Yash Pakka Limited вместо того, чтобы присоединиться к транснациональной компании, которая тогда процветала в Индии.

Присоединившись к семейному бизнесу, Вед заметил, что большинство материалов, используемых в упаковке, особенно продуктов питания, были либо покрыты пластиком, либо ламинированы, либо покрыты целлофаном, что вредно для здоровья и окружающей среды.

«Именно это прозрение по поводу количества небиоразлагаемого мусора, производимого каждый день, побудило меня в 2014 году разработать концепцию CHUK», — говорит Вед.

Он вспоминает, что его глубоко потрясло то, как растет проблема мусора в Индии и что требуется ее решение. «Тогда началась моя битва», - говорит он. Он начал искать решения, позволяющие отказаться от использования одноразовых изделий из пластика и пенополистирола, чтобы защитить окружающую среду от дальнейшего ущерба.

Наконец, концепция была запущена в 2017 году. Вед говорит, что продукты разлагаются в течение 60 дней, тогда как пластик разлагается более 500 лет.

«Преимущества использования багассы заключаются в том, что она делает продукты легкими, гибкими, пригодными для использования в микроволновой печи и достаточно прочными, чтобы предотвратить утечку. CHUK также восстанавливает 95 процентов кулинарных химикатов, используемых в производстве, тем самым делая его еще более экологически чистым», — добавляет Вед.

Говоря о том, как это работает, Вед говорит, что CHUK покупает отходы сахарного тростника на месте, перерабатывает их в целлюлозу, формирует из этой целлюлозы продукты, а затем продает их.

«Бизнес обычно делится на три сегмента: целлюлоза, продукция и маркетинг. Мы также выбрали уникальный дизайн. Мы изучили пищевые привычки по всей стране и решили, что хотим, чтобы потребители получили уникальный опыт. конструкции создавались с учетом модульности и формы благодаря функциональности», — говорит Вед. Цены также конкурентоспособны. Например, набор из 35 тарелок будет стоить от 300 до 400 рупий в зависимости от размера заказа.

Говоря о конкуренции, он утверждает, что CHUK является единственным в мире брендом, производящим компостируемую посуду, и что весь рынок небиоразлагаемой одноразовой посуды представляет собой конкуренцию. В этом сегменте работает множество индийских стартапов, таких как Bakey, производящая съедобные столовые приборы, или Adaaya Farm, производящая посуду из пальмовых листьев.

Среди других есть такие стартапы, как Pappco Greenware, Zogam Bamboo Works (ZBW), Ecoware, Zume, Brown.

CHUK в настоящее время фокусируется на сегменте B2B продаж, таких как рестораны быстрого обслуживания (QSR), учреждения и предприятия общественного питания. В течение трех лет с момента своего создания CHUK получила заказы от Индийских железных дорог на 15 тысяч единиц поездов для 32 своих главных поездов. Кроме того, бренд также поставляет свою продукцию в крупные аэропорты Индии, а также в пятизвездочные отели, такие как The Park и Hyatt.

Совсем недавно CHUK стала партнером Bigbasket, а сейчас изучает сегмент B2C и надеется на партнерство с другими платформами электронной коммерции и розничными торговцами. С точки зрения бизнеса, с момента своего создания стартап заработал выручку в размере 46,6 крор рупий.